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在坚持8年之后:长城宽带黯淡离场的背后原因?

2019-07-09 点击:1328
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经过8年的坚持:为什么长城宽带逐渐消失?

C114新闻4月1日评论(张海龙岳明)据报道,彭博士是长城宽带在广阔市场上的品牌。根据彭博士2018年半年度报告,212个城市的用户总数约为110.27万,在线用户总数为1318万。

随后,长城宽带将转变为通信服务,并向三大运营商提供个人家庭宽带用户。 40,000名员工将承担三大运营商固定网络的安装,运营和维护服务以及微基站安装服务等服务。通信和互联网服务,如智能家居和网络联合优化。

相当多的话,从花巨资购买长城宽带到今天的惨淡离去,共计不到10年。在这个时候,彭博士作出了一个战略决定,就像一个手腕骨折的强壮男子。这背后的原因是什么?如何在当前网络上传输数百万家庭用户,如何保护消费者权益?长城宽带的后续转型是否顺利?

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说到彭博士,可能有很多读者对此并不了解,但谈到长城宽带时,老网友们对此很熟悉。

本世纪初,原信息产业部发布了《关于开放宽带驻地网运营市场试点工作的通知》,开辟了北京,上海,广州,成都等13个城市的宽带客户网络运营市场。长城宽带,Epp宽带和方正宽带都是在此期间建立的。在那个基层时代,私营宽带运营商凭借灵活的定价策略和强大的推动能力取得了良好的开端,并且在各自有利的区域市场中引起了轰动。

然而,彭博士的入学时间选择值得商榷。彭博士对长城宽带的收购更加曲折。

2010年4月,彭博士宣布,他将竞购长城宽带50%的股份和转让人的长度和宽度2.8亿元的索赔,但原来的股东中信网赢得了。中信网络行使优先购买权。收购长城宽带失利。 2011年11月,中信网委托北京产权交易所发行长城宽带50%股权和4.8亿元债权交易公告。彭博士为了补偿而获得了长城宽带,但50%的股权代价是6亿,几乎是一年前的3.17亿的两倍。再加上4.8亿美元的索赔,彭博士将支付的费用超过这个时间。 1000000000.

2012年4月,彭博士发布了重大资产重组计划。为了获得剩余的50%股份,彭博士向中信网支付了7.5亿元人民币的代价,并支付了比之前购买的50%股份多1.5亿股。而不是说?鄹竦纳险鞘浅こ强泶导ǜ纳频慕峁蝗缢滴嘶竦每毓扇ǎ聿┦坎坏貌惶岢隹悸恰?

此时,彭博士终于完全赢得了长城宽带,但此时的长城宽带却不尽相同,百事可乐也是如此。为什么彭博士如此执着,主要关注全国长城宽带的宽带网络服务系统和终端客户资源,并希望加快完成彭博士宽带接入服务在各大城市的业务布局。该国在目前的互联网接入爆发期间。然后整合新旧业务以获得一系列好处。后来,彭博士先后推出了大麦盒等互联网产品,希望通过“云管理”获得资本市场的认可。

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事实上,从彭博士接管长城宽带的那一刻起,私人宽带开始遭受长期困扰。

虽然中国宽带市场的发展速度是全球性的,但它是一个垄断市场。中国电信和中国联通在宽带接入用户,内容资源和国际出口带宽方面处于垄断地位。在骨干网络层面,由于许可限制,非基本电信业务在其业务中存在重大限制。

更重要的是,根据监管要求,除电信,中国联通和教育网络之外的互联单元在通过电信和中国联通连接到互联网骨干网时,必须向电信和中国联通支付结算费。购买资金。“一些二线运营商抱怨他们的收入的一半用于支付”买钱“。在与基本运营商竞争的过程中,私营运营商大多使用低成本策略来扩大用户。一方面,非基础电信运营商需要支付基本的运营商租赁费;另一方面,低成本战略降低了非基础电信运营商的毛利率,后续投资也很困难。

如果我们继续遵循这个脚本,长城宽带仍然可以保持其实力,但在“加快和降低费用”的政策下,中国电信和中国联通被迫发挥其力量。仅2012年一年,中国电信和中国联通就在宽带市场上投入了600多亿元人民币。这对包括长城宽带和歌华宽带在内的国内非运营商来说是一项重大挑战。对宽带升级的需求只能抓住一些利基市场并在裂缝中生存。

但长城宽带的真正压力不是中国电信和中国联通的“熟人”,而是中国移动。在“解锁”家庭宽带市场后,中国移动在短短几年内迅速袭击了该国。在短短几年内,其固定电话用户从数百万增长到163.03亿(截至2019年2月28日)。

随着中国移动的涌入,整个行业都感受到了压力。中国电信2018年固定宽带业务ARPU为44.3元,同比下降11.1%;有线宽带接入收入742.6亿元,同比下降3.2%。中国联通的ARPU为44.6元,同比下降3.67%。彭博士更加黯淡。根据其2018年半年报,他的互联网接入业务收入为28.7亿元,同比下降18%,长城宽带业务净亏损3999万元。

不仅如此,基本运营商的?铰宰退俣纫丫隽诵幸档脑て冢ㄒ贫缧藕椭泄ǎ姓庑┒技性诖笫悠嫡铰韵碌闹悄芗揖印S胫啾龋接锌泶谡铰苑较颍⊥纾际醪泛头穹矫娲嬖诮洗蟛罹啵顺鍪潜厝谎≡瘛?

转化

彭博士认为,现在是进行剧烈变革和转型的时候了。

彭博士集团总裁崔航博士所描述的战略方向:总之,彭博士将抓住5G时代网络安装,数据中心和边缘计算业务的机遇,数据中心业务将是核心城市中的第一个。梯队竞争力,抓住边缘计算等云计算技术机会承担5G技术的市场红利。此外,长城宽带“转身”寻求业务增长,强制网络安装业务,从运营商转变为通信服务提供商,并在5G时代做“淘金路上的卖水”。

在数据中心领域,在2019年,彭博士是一个伟大的变革年。最重要的方面是计划投资数据中心的扩展。根据建设计划,到2020年,数据中心机柜的数量将增加一倍至六个。理想情况下,到2022年它将增加到150,000个机柜。与此同时,数据中心的收入份额将逐步增加。未来,数据中心的收入将逐步等于长城宽带业务,甚至成为收入最大的收入业务。

在边缘计算领域,彭博士在200个城市拥有近10,000个社区和融合的计算机房,可以快速升级到边缘机房。该公司将开辟边缘基础设施和服务能力,并在核心城市进行边缘数据中心租赁或商业运营试验;在边缘应用层面,针对校园云和社区云等应用场景,以行业为切入点,探索边缘数据中心和边缘网络的使用,提供由混合IT架构组成的一站式解决方案。

对于传统的长城宽带业务,彭博士目前拥有4万名拥有网络设备和知识的员工,分布在全国200多个城市,具有开展这项工作的天然优势。运营商专注于核心业务。通过服务外包,更愿意从复杂网络建设和设备维护的技术细节中解放出来。目前,彭博士正在与许多省市的电信运营商,广播电视运营商和铁塔公司洽谈宽带和5G设备合作。

很明显,长城宽带的“转身”希望目标是中国电信的服务提供商中国通信服务(HK.00552)。

后记

在中国有一句老话,当穷人改变时,改变就会过去,而且一般规则很长。

但彭博士的一轮变革,无论是作为普通消费者还是行业观察者,都需要更多的观察。

对于普通用户,在选择长城宽带后,基本上选择了较长的在线时段,因为这可以获得更好的价格折扣。但是,如果彭博士进行战略调整,不再升级和维护自己的基础网络,如何确保消费者的权益将成为全社会关注的焦点。

作为行业观察员,我们钦佩彭博士打破手腕的决心,但应该指出,改造长城宽带的道路与成千上万的员工并不顺利。在其目标领域,它也是一家大型和小型公司,注定是一场艰苦的战斗。

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